Το εργασιακό περιβάλλον έχει αλλάξει ριζικά τα τελευταία χρόνια, κυρίως λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. Πολλοί εργοδότες αναγκάστηκαν να επαναξιολογήσουν τις λειτουργίες των επιχειρήσεών τους και να αναζητήσουν νέες στρατηγικές προσαρμογής στην υγειονομική κρίση. Ωστόσο, οι αλλαγές αυτές αποδείχθηκαν προσωρινές σε αρκετούς τομείς, με τα παραδοσιακά εργασιακά μοντέλα να επανέρχονται, περιορίζοντας την τηλεργασία και την ευελιξία.
Σήμερα, η γενιά Z αναλαμβάνει ηγετικές θέσεις, φέρνοντας στο προσκήνιο στρατηγικές που δίνουν έμφαση στην ψυχική υγεία και την ευελιξία των εργαζομένων. Ο Ράι, 25 ετών, αναφέρει ότι συχνά είναι ο νεότερος στη δουλειά του, κάτι που μπορεί να είναι προκλητικό για έναν διευθυντή. Ο Ράι Τράινα, όπως είναι γνωστός στα social media, ανήκει σε ένα αυξανόμενο ποσοστό Gen Zers που αναλαμβάνουν ρόλους διευθυντών και αλλάζουν τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων, σύμφωνα με δημοσίευμα του CNBC.
Οι Gen Zers, οι μεγαλύτεροι από τους οποίους γιορτάζουν φέτος τα 28 τους, αποτελούν πλέον το 10% των διευθυντών και αναμένεται να ξεπεράσουν τους Baby Boomers στο ρόλο αυτό μέχρι το επόμενο έτος, σύμφωνα με έρευνα της Glassdoor. Αυτή η τάση παρατηρείται σε τομείς όπως η εστίαση και η τεχνολογία, όπως επισημαίνει ο Ντάνιελ Ζάο, επικεφαλής οικονομολόγος της Glassdoor.
Η ιδέα του «συνειδητού un-bossing» έχει αναδειχθεί, υποδεικνύοντας ότι οι νέοι δεν επιθυμούν να αναλάβουν την ευθύνη της επίβλεψης ομάδων. Ωστόσο, τα στοιχεία δείχνουν ότι οι Gen Zers αναλαμβάνουν διευθυντικούς ρόλους σε ποσοστά παρόμοια με προηγούμενες γενιές. Ο Ζάο αναφέρει ότι η Gen Z ενδιαφέρεται για τις διοικητικές θέσεις και βλέπει την εταιρική ιεραρχία ως ευκαιρία για οικονομική ανέλιξη.
Ένα καλό αφεντικό μπορεί να προάγει μια θετική εργασιακή δυναμική και να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εξελιχθούν. Αντίθετα, η τάση του un-bossing αντανακλά την απογοήτευση ορισμένων εργαζομένων που δεν λαμβάνουν την αναγνώριση ή την αποζημίωση που αξίζουν. Ο Ράι, διευθυντής συνεργασιών σε μια τεχνολογική εταιρεία, επισημαίνει ότι η εμπειρία του με καλούς και κακούς επικεφαλής τον έχει διδάξει πόσο σημαντικό είναι να είναι κάποιος καλός ηγέτης. Κατανοεί γιατί οι νέοι μπορεί να διστάζουν να αναλάβουν διευθυντικούς ρόλους αν δεν αποζημιώνονται δίκαια.
Η ευελιξία είναι επίσης σημαντική για τον Ράι, ο οποίος σπάνια αρνείται αιτήματα για άδεια και επιτρέπει στους υφιστάμενους να εργάζονται από όπου επιθυμούν. Πολλοί εργαζόμενοι πιστεύουν ότι η Gen Z θα δώσει μεγαλύτερη έμφαση στην ευελιξία και την ευημερία στον εργασιακό χώρο, καθώς αποκτούν εμπειρία στη διοίκηση. Σύμφωνα με τον Ζάο, οι προσδοκίες από τη Gen Z είναι διαφορετικές από αυτές των προηγούμενων γενιών, και αυτό θα επηρεάσει την εκπαίδευση των μελλοντικών διευθυντών.